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古诗文网 长杨赋

《古诗文网 长杨赋》

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古诗文网 长杨赋

1、价值观是企业特别是领导人内心最深层的是非判断,它是企业行为方式与业务导向的最根本指引。这种价值观无论在任何企业都客观存在,只不过当它不被领导人放 在嘴上宣称时,便只能在企业兴衰的历史轨迹中找到蛛丝马迹;而当它被提炼成精确文字广为传播甚至宗教化时,便成了可以研究和仿效的“企业文化”

2、我真想有一天,我再看你那双眼睛的时候,我不会再青涩。

3、有时候人与人之间,你用自己的眼光假定一件事情,然后去反应,结果错误的举动招致对方更坏更激烈的反应,你有可能就会牺牲。

4、民营企业有四种情况下最容易死掉。一是社会革命,二是科技革命,三是自然灾害,四就是商业周期风险。前三者基本与大势相关,属于不可抗力,而企业作为个体最容易死掉的,则是商业周期风险。

5、政治的传承也是这样,大部分政治上的传承都是事与愿违,特别是在集权体制下。像毛泽东这么伟大的人都做得不如人意,他亲选的继承者被别人踹了,他打倒的人起来否定他。

6、我和财富之间的关系,就像是大人跟小孩之间的感觉。小孩刚生下来的时候,当爹的没啥感觉;当小孩开始说话之后会有点感觉;再长大一点之后,就很有感觉了; 青春期之后跟自己开始疏离;最后呢,又开始远离。这个时候就开始撕扯。

7、我们在今生相逢,即使最后成不了美满姻缘,也是生生世世的因缘所至。

8、“大”怎么能存在?第一,是不动;第二,就是无形。有些民营企业已经很大了,还乱动,“乱动”则导致“动乱”。我认为,企业变大了以后就要布堂堂君子之阵。可以说我对公司最大的贡献就是没乱动。

9、唐僧为什么可以领导孙悟空? 第一个唐僧有,而孙悟空没有的东西是“崇高的信念”。 第二个唐僧有,而孙悟空没有的东西是“无能”。 第三个唐僧有,而孙悟空没有的东西是“仁德”。 第四个唐僧有,而孙悟空没有的东西是“人际关系”。

10、做公司最大的教训就是不懂千万别装懂,装懂以后被人点醒了赶紧改正,改正了以后就要付诸实施,再别犯同样的错误。



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