《魏源诗文》
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1、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、学国学的方法：把古代智慧现代化，把西方智慧中国化，中西智慧全球化!
3、义”字的甲骨文有人民币￥或者美元$的符号。忠义成就财富。
4、沟通控制三要素：环境、气氛、情绪。
5、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
6、一个人会对他想要的和他相信的忠诚。
7、沟通三种方式：平视沟通、仰视沟通、俯视沟通。
8、负责任的企业背后，一定有一个负责任的老板。
9、多走一步的两个含义:1.比你的竞争对手多走一步;2.比你的客户所期望的多走一步。
10、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
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