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什么是生涯规划

时间:2024-05-22 宰父海路 来源:句子迷

《什么是生涯规划》

句子迷网小编为大家整理的什么是生涯规划句子如下,如果喜欢请多多宣传哦。

什么是生涯规划

1、李彦宏,百度公司创始人、董事长兼首席执行官,全面负责百度公司的战略规划和运营管理。

2、乔布斯离经叛道、桀骜锋利、特立独行、狂放自大。他会告诉他看不起的人,“噢,你是bozo(傻瓜)。”那时候的乔布斯,根本就不拿微软当回事儿。1984 年Mac 推出时,有位记者问比尔·盖茨:“你什么时候会把Mac Excel 移植到Pc 上呢?”盖茨说:“还要一些时间吧。”乔布斯马上把话筒抢过来,说:“我看等我们都死了也移植不了。”

3、20 岁之前我是一个非常内向的程序员,可能管几个人小团队的头,跟在座很多开发者一样。我周边的人,我父母,包括我自己不认为我会开一家公司,管一个企业,因 为怎么看我都不像这样的人。我唯一的资本是我写过几万行C语言的代码,也接过几个项目。但我很想创造一个产品有很多人用,但是原来的公司没有办法提供这样 一个环境,似乎只有自己开公司才能满足这个要求,所以我才被迫选择开一个企业。当然也会带来很多问题,因为我发现做一个企业头半年好像不用写任何代码,全 部写投标用的资料,说我们有这个软件我们能开发什么,事实上我们当时一行软件都没写。

4、学生应该学的七件事:学习自修之道、基础知识、实践贯通、兴趣培养、积极主动、掌控时间、为人处事。

5、“近百年来,中国青年终于能够接受先进完整的教育,能够有条件专心读书并成为时代的骄子,他们理应成为融会中西的精英,但可惜的是,他们虽然有幸出生在自由选择的时代,但时代并没有赋予他们选择的智慧。”

6、我很多年没有写代码了,但做一些主要决策的时候,你要是写过代码,你就知道,主要是系统分析、决策、要做什么,但是你要有技术底,否则不能做判断。

7、我们只专于做中文搜索。

8、管理一个公司,到底需要在哪些方面做好,过去十一年我也不断总结,基本上是三个方面。第一个方面,是目标,大家有一个共同目标。第二,就是一个公司要想做 好,一定要有自己非常核心的企业文化。第三点,是流程和制度,这一点在公司早期的时候,可能没有那么重要,因为就是说人少,每天都可以直接跟每一个人进行 对话,这个时候没有流程制度是没有关系的,有事情嚷嚷一声就可以了,但是当公司做大以后,就不能靠嚷嚷了。

9、“你有权力说‘是’或者‘不’。我们中国人总是以为,我是为老板工作的,所以总是想,老板会怎样想。其实,你做事情不是为你的老板,而是为你的公司。你拥有这个项目,你就拥有权力。你应该相信,在你自己的领域里,你比老板懂得多,比开复懂得多,开复也不是万能的……”

10、真正好的产品,其实不是求人去买的,而是必须要有市场需求,真正好的产品是有人来拉住你的手,来恳求你。



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