《海内什么天什么诗》
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1、管理上最低的档次应该是管人,就是每天见谁就骂谁。再高一点的档次是管事情,每天开会。再高一点的就是谈观念、意识形态。再高一点就是神,什么都不管,大家都按照你的意志去走,你只需要做一个先知就可以。
2、政治的传承也是这样,大部分政治上的传承都是事与愿违,特别是在集权体制下。像毛泽东这么伟大的人都做得不如人意,他亲选的继承者被别人踹了,他打倒的人起来否定他。
3、和人相比,动物守规则。比如羚羊界交配的规律是雄性竞争,胜出的才有交配权。在非洲我们发现,一群雄性羚羊打完以后一个大哥产生了,剩下那些落败的没有再争抢的。要是人就会争风吃醋,人家结婚了还去折腾,不讲规则。
4、价值观是企业特别是领导人内心最深层的是非判断,它是企业行为方式与业务导向的最根本指引。这种价值观无论在任何企业都客观存在,只不过当它不被领导人放 在嘴上宣称时,便只能在企业兴衰的历史轨迹中找到蛛丝马迹;而当它被提炼成精确文字广为传播甚至宗教化时,便成了可以研究和仿效的“企业文化”
5、世界上最糟糕的爱情就是两个人都舍不得分手,却又找不到在一起的理由。
6、你行的善事越多,收到的回报就越美满。向一个贫困的工人行善,比向一个将来有可能回报你的百万富翁行善更有价值。人物资料
7、商业成功最重要的是,朋友弄得多多的,敌人弄的少少的。
8、有一种企业的增长叫做“自杀式增长”——销售增长、利润增长、营业额增长、规模增长,但每股净现金流是负的。
9、民营企业的传承这件事,几十亿的财产和事业突然降临在二十几岁的年轻人身上,会让他们感觉不安。这件事为什么给大家这么多困扰?因为它十之八九都做不好, 但还得做,就像人们追求爱情,十之八九都不顺利,有时只是昙花一现,但最后日子还得过,传承也是这样。
10、好员工只专注搞好30%的工作,70%用来玩。
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