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野望杜甫有几个版本

《野望杜甫有几个版本》

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野望杜甫有几个版本

1、不懂不做,就是意味着少做,少做事就容易聚焦,才能有速度和竞争力。不懂不做,其实就是做最擅长的事。也只有做最擅长的事,才能充分发挥自己的优势,集中精力把事情做好。

2、一个管理者容易犯错误的地方在于,弄不清楚管理自己还是管理别人。公司领导者管理自己永远比管理别人重要,行为管理、行为矫正的关键是校正自己的行为。伟大的人管理自己而不是领导别人。

3、一个有钱人如果到死还是很有钱,那就是一件可耻的事情。

4、不要以为富家的子弟,得到了好的命运。大多数的纨绔子弟,做了财富的奴隶,他们不能抵制任何的诱惑,以至陷于堕落的境地。要知道,享乐惯了的孩子,决不是 那些出身贫贱的孩子的对手。一些穷苦的孩子,甚至穷苦得连读书的机会也没有的孩子,成人之后却成就了大事业。一些普通学校一毕业就投入企业界的苦孩子,开 始做着非常平凡的工作。可这些苦孩子,也许就是无名的英雄,将来能拥有很丰富的资产,获得无上的荣誉。

5、有时候人与人之间,你用自己的眼光假定一件事情,然后去反应,结果错误的举动招致对方更坏更激烈的反应,你有可能就会牺牲。

6、天下武功,唯快不破。互联网竞争的利器就是快。

7、我和财富之间的关系,就像是大人跟小孩之间的感觉。小孩刚生下来的时候,当爹的没啥感觉;当小孩开始说话之后会有点感觉;再长大一点之后,就很有感觉了; 青春期之后跟自己开始疏离;最后呢,又开始远离。这个时候就开始撕扯。

8、很多过来人会发现,十几岁的时候你会因为受不了气而拿刀砍人,但四五十岁以后你发现自己什么气都能受,把这些当一个屁放出去就完了,有时只能自己安慰自 己:所有的委屈过去就过去了。另外你心里还有一个实实在在理想存在着,这会让你开心。总之,要实现理想肯定是要受委屈。

9、价值观是企业特别是领导人内心最深层的是非判断,它是企业行为方式与业务导向的最根本指引。这种价值观无论在任何企业都客观存在,只不过当它不被领导人放 在嘴上宣称时,便只能在企业兴衰的历史轨迹中找到蛛丝马迹;而当它被提炼成精确文字广为传播甚至宗教化时,便成了可以研究和仿效的“企业文化”

10、我们记得最牢的,往往是些无聊的事。爱情是由许多无聊串成的。一天,你发现,有一个人陪你无聊,感觉原来是那么充实。



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