《一什么古诗》
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1、管理就三件事：客户、流程、绩效。
2、领导就是妥协者，不妥协就当不好领导。
3、王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱?我们产品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合适。
4、管理是世界企业永恒的话题，也是永恒的难题，华为在第二次创业中更加不可回避。华为取得既往成功的关键因素，除了技术，人才，资本，更有管理与服务。没有合理的成长速度，就会落后于竞争对手，最终将导致公司的死亡。那么，怎样才能使发展速度更快?只有靠管理，靠服务。没有管理就形不成力量，没有服务就失去力量。
5、往上走是代价、是风险，也可能是机会。
6、不求全责备，要用人所长。
7、科学家与企业家的区别——前者是按兴趣发展，不断创新技术;后者是围绕新技术不断找到适合的盈利模式(把技术不断变成金钱)。
8、不在改革中成为牺牲品，有理想而不理想化。
9、你最近进步很大，从很差进步到比较差。
10、要在动力基础上健全约束机制，否则企业内部会形成布朗运动。
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