《《金山》古诗解释》
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1、宗教生生不息，一直让人感到惊异、震憾;老板必须从规模速度、使命境界、修为等方面让员工感到惊异、震憾。
2、怎样才能留住人才?任何一个组织只要不开心，就不能常呆，只有快乐，才能留住人才!那么，我们有没有建立快乐机制?
3、协调人际关系的绝招是：使一个人发挥最大能力的方法是赞赏和鼓励，真诚的赞扬可以收到效果，批评和耻笑却会把事情弄糟。
4、请别人吃饭办事的都是小人!想拿最小代价，获取最大利益!
5、话多必伤人，智者是多思考而非多说话。
6、经营人就两件事——动力和阻力! 任何人还想活下去，就为这三件事：“食、性、爱。” 老板要让员工有动力，就要激发每个员工的“内需”，让他们开始有“吃的好，穿的好，买好房，开好车。”的欲望。
7、如果想要快乐，就不要去想别人是否会感恩，我们付出只是为了享受施予的快乐。
8、戴尔·卡耐基经典语录大全
9、成功者与失败者最大的差异，在于成功者会设法由失败中获益，再尝试别的方法。
10、习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。
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