《木兰怎么打沉默慢放》
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1、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
2、最笨的人，是出色的完全了根本不需要干的事。
3、帮助你成长的都是你的敌人。
4、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
5、聪明出众谓之英，胆识过人称之雄。聪明的人很多，但如果只有聪明而没有胆识，顶多只能成为“英才”，很难取得大的成就。一个人有胆识，其外在表现就是强势、果断、冒险。有胆识才能冒险，能冒险才有可能成就不凡的事业。
6、模仿加改良，等于创新。
7、教育不等于训练，教育改变观念，训练 才能改变行为。
8、员工要想是人才，老板必须先成材，特别是中国的中小企业。
9、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
10、企业出了问题，老板往往会掉进问题框架，其实就问题是很难解决问题的，要跳出问题看问题。
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