《木兰花慢辛弃疾可怜今》
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1、有效果比有道理更重要，讲道理焦点在过去，关注效果焦点在未来。
2、企业出了问题，老板往往会掉进问题框架，其实就问题是很难解决问题的，要跳出问题看问题。
3、花了的钱，才是自己的钱;没有花的钱，不知道是谁的钱。
4、好的管理者就是要组织离了你照样转!
5、教育不等于训练，教育改变观念，训练 才能改变行为。
6、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
7、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
8、花了的钱，才是自己的钱;没有花的钱，不知道是谁的钱。
9、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
10、只会压制自己叫做怕，只会纠正自己叫做乱，只会节省自己，叫做贱。我们简单地看下，一个人每天只会压制自己的情绪，不敢控制部属，这叫怕事。一个人只会纠正自己的错误，不敢纠正部属，叫天下大乱。一个主管自己吃一个五元钱的盒饭，部属去啃牛排，叫做犯贱。
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