《用可是写一句句子》
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1、很多人认为做基层工作没有机会，实际上这是极好的机会。如果没有基层执行经验，很难对一线市场情况作出判断和决策，并指导下属工作，怎么升到高层做管理?所以有过多部门执行经验的人更适合做管理者。 战国时期的赵括如果从士兵做起，亲眼见到战斗惨烈，便不会轻易纸上谈兵，并有可能成长为将才。
2、房地产商需要囤地，手里有粮心中才不慌。
3、“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”，任何事物的形成与发展都来自于积累。积累更需要靠毅力持之以恒，知识需要积累，阅历、诚信、人脉等等都需要在持续积累中达到质的变化。人生即是在不断积累中成长、成熟。
4、垄断排斥自由竞争，实际上也是保护主义。在世界范围内还没有通过保护主义强大起来的企业和国家。墨西哥就是例子，它坚持了50年的国家保护主义，最后导致连进口所需要的产品都买不起。最后民族企业也纷纷倒闭。这种前车之鉴值得我们深思 。
5、一个治理者假如不了解其下属的工作，那他就无法有效地治理他们。
6、千万别自大地认为你是个“做大事，赚大钱”的人，而不屑去做小事、赚小钱。要知道，连小事也做不好，连小钱也不愿意赚或赚不来的人，别人是不会相信你能做大事、赚大钱的!
7、公司可以想出一些主意让员工自己寻找更好的办事方法，而尽不应该命令说你必须选择这样的过程，你必须这么做，这肯定行不通。
8、我对自己如今性格的评价是：战略的现实主义者，战术的浪漫主义者。我看问题通常以三年为周期，这三年中的战略目标我非常清楚。制定了目标后，就用各种浪漫的方法来实现。我反对实现方法的庸俗，在我看来那就是战术上的低级。我要让实现目标的每个过程都很享受。
9、强生公司前CEO曾说，成长是博弈的游戏。这句话可能会受到学术研究者的批判，但还是有些实际的智慧。企业的突破性成长往往是在摆脱困境、抓住新的战略机会中实现的，此时勇气就是成功的前提。不论多有把握，也没人能预知未来。
10、客观认识情势，是一个管理者成功的基础。不少创业者和创业团队，在初期是十分务实的，对人事时势的分析客观中立，于是能做出正确的决策。但往往上了一个台阶，这个时候的主观就压过客观了，这样做出的判断就容易出错。故管理者要脚踏实地，不能雾里看花。
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