实现强基达标提质增效心得体会(企业提质增效心得体会)

今年以来，面对仍然较大的经济下行压力，以习近平同志为总书记的党中央审时度势，全面深化改革提出新思路，取得新进展、新成效。下面是美文阅读网小编整理的实现强基达标提质增效心得体会，欢迎大家阅读！

今年是深入贯彻党的十八届六中全会精神、迎接党的十九大召开的重要一年，是国家供给侧结构性改革的深化之年，也是西南铁路现代化建设的关键一年，全局面临更多新任务、新要求。铁路总公司党组明确提出强基达标、提质增效是2017nian.html target=_blank class=infotextkey>2017年全路工作的主题，运输安全、党风廉政建设、市场化改革是全路工作的三大重要任务。

把握这一主题，要坚持抓基础、强基本、重基层，坚持各项工作标准和规范，以制度体系、现代装备、人才队伍为支撑，筑牢创新发展的坚实基础;以提高发展质量和效益为中心，围绕运输、经营、服务、建设等工作，推动路局发展从规模速度型向质量效益型转变，实现路局从运输生产型企业向物流运输型企业转型。

围绕三大重要任务、把握十项原则，我们必须坚守确保高铁安全和旅客安全的政治责任和职业底线，抓好强基达标。强基就是要强思想基础、管理基础、队伍基础、设备基础，达标就是管理达标、人员素质达标、设备质量达标、环境治理达标。要坚持依法治企、从严管理，加大宣传思想文化工作力度，筑牢安全工作思想基础;牢固树立生命线意识，构建三位一体安全保障体系;围绕创新驱动发展，激发企业内生动力;坚持人才强企战略，为改革发展提供智力支撑;抓好民生建设，营造和谐企业环境;加强党对群团工作的领导，激发干事创业热情;推进党风廉政建设，营造风清气正环境。

提质增效是我们追求的目标。今年，全局要确保平均每天实现运输收入1亿元，全年实现货物发送量1.13亿吨、动车收入超100亿元，力争全年非运输企业实现利润9.3亿元围绕一个个目标，我们要以市场化改革和创新为动力，落实国家互联网+战略，实现信息化技术与安全生产过程、经营服务环节的深度融合，加快推进运输供给侧结构性改革，优化资源配置，强化产品开发，全面提升经营绩效。同时，着眼提升西南路网整体效率效益，做好科学规划，优质高效完成铁路建设任务，实现可持续发展。

实现强基达标，需要信心定力和常抓不懈的坚持;实现提质增效，需要战略眼光和与时俱进的智慧。小河有水大河满、大河无水小河干，要用好新修订的工效挂钩办法，调动全局干部职工保安全、抓收入、增效益的积极性和创造力。锅里有了碗里才会有。

越是有困难，越要坚定信心;越是有压力，越要明确方向;越是有挑战，越要保持锐气。面对希望更大、挑战更多的2017年，让我们把信心转化为干劲，坚定不移加快改革发展，攻坚克难不松劲，改革创新不停顿，让路局安全经营这趟列车跑得更加稳健有力！

提质增效，众望所归。九九归一，心乃根本。心有多宽，路就有多宽。思想决定境界，境界决定追求，追求决定结果。因此，提质增效的全过程，都必须走心，从心开始。

增强责任心。责任是一种寄托、一种使命、一种信任，心中有责，才能干字当头、实字领先、严中锤炼。企业既是由人组成的群体，又是由岗位组成的链条，只要我们每个人以负责的心态，将本职工作做到完美无缺、无可挑剔，就是为提质增效贡献力量和智慧。特别是各级领导干部，更是要担起提质增效的责任。要强化学习意识、市场意识，提升战略眼光，确保决策不出现失误;要强化担当意识、先锋意识，强化吃苦精神，遇到艰巨任务时挺身而出、主动承担;要强化团队意识、协作意识，遇到棘手难题时，要群策群力，迎难而上，众志成城，攻克难关。

增强进取心。进取是一种精神、一种修为、一种作风，心中有进，才能做到稳而有成、勤而不怨、勇往直前。不管是在公司机关，还是在基层项目，不管是领导干部，还是普通员工，有一份进取心，就会永不满足，从不懈怠，敢于攀登，不断向更高目标冲刺，就会自加压力、勇于创新、甘愿奉献，努力更新观念、创新方式，学会用改革办法、市场手段、法治思维去解决企业和项目上出现的各类问题。增强进取心，必须加强思想教育，让每个人都认识到只有努力进取，才能不被时代淘汰，不被对手打败，从而体现自身价值。必须加强方向引导，体现组织功能，激励全体员工立足本职、着眼大局，沿着正确道路奋勇前进。要让大家懂得：别人能干的我们不能干，叫无能别人能干的我们也能干，叫尽职别人不能干的我们能干，叫本事。必须加强人才培育，对那些锐意进取、敢于创新、执着前行的同志，要给予有力的支持，容忍他们的小错，激励他们前进，让奋力进取精神成为企业鲜明的文化符号。

增强敬畏心。敬畏是一种态度、一种勇气、一种成熟，心存敬畏，才能力戒心中贪念、严管手中权力、常管身边亲朋。企业全员都要以虔诚的心，去敬畏法纪、敬畏岗位、敬畏历史、敬畏监督，如此才能走好人生每一步。油水多的地方，常会摔跤滑倒，一失足成千古恨。企业关键岗位上的员工，要在项目管理、物资采购、工程分包、合同签订、欠款回收等方面，守住法纪这条红线，有权不乱用，用权有尺度，不踩红线，不涉险滩，不攀悬崖。尤其是领导干部要牢固树立规矩意识，自觉执行三重一大制度，做到依法决策、集体决策、阳光决策、科学决策，重大问题按原则办，日常工作按分工办，请示报告按程序办。同时，大家要警钟长鸣，都要有教训就在身边、诱惑就在眼前、陷阱就在脚下、成败就在手中的危机意识，自觉做遵纪守法、维护企业利益的标兵。

提质增效，从心开始，方能让广大员工和企业领导安心、放心。