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杨万里《读书》赏析

《杨万里《读书》赏析》

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杨万里《读书》赏析

1、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。

2、领导者征服现状,管理者屈服现状。

3、折腾是检验人才的唯一标准。

4、在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。

5、过去拥有的知识已经没有意义了”,知识不是最重要的,重要的是掌握知识和应用知识的能力和视野。

6、培养战略型人才跟培养优秀的裁缝师是同样的道理,不能一开始就给他一块上等毛料做西服,而是应该让他从缝鞋垫做起。鞋垫做好了再做短裤,然后再做长裤、衬衣,最后才是做西装。不能拔苗助长,操之过急。

7、领导成长来源于风险,没失败过,就没成功。

8、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

9、我希望是强势的CEO,弱势的董事长。

10、“日事日毕,日清日高”的OEC管理模式,其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理,做到“日清日毕,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕,解决基础管理问题;日清日高,解决速度问题)。



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