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哭李商隐 崔钰 赏析

《哭李商隐 崔钰 赏析》

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哭李商隐 崔钰 赏析

1、不管什么事情,制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管,都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。

2、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

3、你想了解别人,就先成为别人的感觉。

4、企业的管理,归结起来就是四句话:把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。

5、世界上没有走不通的路。

6、学国学的方法:把古代智慧现代化,把西方智慧中国化,中西智慧全球化!

7、表达不同意见时,请您保留对方的立场,大家只是立场、看法不一样罢了。

8、第一次犯错是不知道,第二次是不小心、第三次一定是你故意的!

9、谈判高手永远是站在对方角度考虑的人。

10、小孝治家,中孝治企,大孝治国。



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