《夜书所见诗人听到什么看到什么》
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1、不要老觉得你的公司大了，其实如果看一个具体的业务，和其他任何公司没有任何的优势，所以一定要把这个心态压下来，像小公司那样灵活，才有可能获得成功。
2、有很多有意思的东西，只是有的时候你为了做成一件事情可能要牺牲很多的其他事情，这是人生的不完美之处，也正因为不完美，所以它有意思。我一直想着，有一天我退休了，我可以去做播音员。
3、经常有人问我你的时间是怎么安排的，我大概三分之一的时间放在产品和技术上，另外三分之一的时间放在培养人上，去培育员工如何正确的做事情、如何成长得更 快;还有三分之一花在我自己不愿意做的事上，就是因为我受到的关注太多了。你们还没有太多这方面的负担，所以可以安安静静做事情，可以专心致志，可以一点一 点地把事情做出来。那个时候会获得更大的认可。
4、每一个企业的做事风格很大程度上和他的创始人的性格是一致的。
5、在任何时候，任何人问你：你有多少次恋爱?答案是两次。一次她爱我，我不爱她;一次是我爱她，她不爱我。好的爱情永远在下一次。别给同一个人两次伤害你的机会。
6、我们所有的遭遇，必有其道理，或许这个灾难是一个“因”，是让自己学习成长的机会。好比生病可能点醒我们应该活得更健康;受苦使我们更珍惜美好的日子;无助让我们学会接受不能改变的事情;面临死亡能教会我们分辨哪些是真正重要的事情。
7、我认为腾讯的成功，首先就是技术、产品和用户感这个要非常强。第二，职场励志小故事团队稳健、股东架构稳健很重要。
8、管理者不过是给大家提供一个好的工作环境、氛围，让有才能的人愉快、充分地发挥潜力创造。
9、你最想要的东西是什么，把这个想清楚了，再看我要想获得这个东西，我需要做什么，这些东西再一一地去分解。我们搞电脑的，上学的时候学过一个算法，叫做divide and conquer,叫做分而治之。一个宏伟的目标看上去遥不可及，这怎么可能做成呢?但是你把这些目标分解成一个一个的小目标，小目标再往下分解，分解到最后，分解成细枝末节时你会发现，这事其实是可以做的。这个做成了再往下走一步，做更大点的事，最后不知不觉，你可能把这宏伟的目标就做成了。
10、以前我们在讲公司的使命说是为人们提供最便捷的信息获取方式。后来一方面把这些话说得更简单一点，另外一方面加了四个字就是找到所求。因为我们越来越意识 到，就是互联网不仅是一个技术的互联网，更多的是人的互联网，而百度是在互联网时代生长起来的公司，我们从过去走过的道路来看，也深深地感觉到了，就是说 人对互联网的影响，其实比很多人都想象地要更大。不管是搜索信息也好，获取信息也好，很多情况下是依靠人的力量。百度2003年贴吧的推出，后来知道的推 出，百科的推出，一直到现在空间的推出，始终延续了这样一个路子，就是说我们不仅看重技术，我们也非常看重人。找到所求，也包括找到所求的人。所以这样一 个对于使命的这种更好的概括，其实是对我们过去这些年工作的一个更好的一个总结，也是对未来很多很多很多年，一个方向的指引。
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