《诗词霁》
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1、在我们拼死拼活往前赶的过程中,公司不可能出现太胖的羊,太懒的羊。一个充满危机感,又有敏感性,又无懒羊拖累的公司是一定能够生存下来的。要达到这样的境界,不止技术上要不断创新,更要管理上不断创新。
2、能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。
3、华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏,奉献者定当得到合理的回报。
4、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。
5、要领导别人,先领导自己。
6、要做一个成功的一个企业家,要真正把企业做强做大,我觉得有三条很重要,一个是目标要明确,意志要坚定;第二条就是企业家的学习能力;第三条情商要高,就是确实要有很宽阔的胸怀,要能很好地容忍、用人,能够让利,能够严格要求自己。
7、我们的战略规划,是研究公司3~5年的发展战略,不是研究公司10年,20年之后的发展战略,我不知道公司是否能够活过20年,如果谁要能够说出20年之后华为做什么,我就可以论证:20年后人类将不吃粮食,改吃大粪,我的道理是...
8、要那些掌握机会的人来指挥战争,而不是要那些掌握资源的人来来指挥战争。
9、要在动力基础上健全约束机制,否则企业内部会形成布朗运动。
10、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
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