《曾是那钓鱼人全诗》
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1、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、一把钥匙只能开一把锁，每个人都有他的用处，就看怎么用。
3、要想成为行业老大，就要先把市场搞乱!
4、销售不是卖，是帮助对方买。
5、命运在自己的手里，不在别人的嘴里!
6、要想成为行业老大，就要先把市场搞乱!
7、一天要做一件实事，一个月要做一件新事，一年要做一件大事，一辈子要做一件有意义的事。
8、改变注意力——一个人成功的开始。
9、表达不同意见时，请您保留对方的立场，大家只是立场、看法不一样罢了。
10、企业出了问题，老板往往会掉进问题框架，其实就问题是很难解决问题的，要跳出问题看问题。
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