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传承文化,源远流长商通四海,业兴五洲天人同气,和谐发展革故鼎新,与时俱进用心做事,诚信为人以人为本,创新为魂公平公正,立德立信站着做人,跪着服务信誉第一,效率第一客户至上,服务至
1、领导就是引导,就是统率,就是组织,就是管理2、领导力就是创造力,就是影响力3、全心全意足以致胜,尽职尽责方能生威4、没大智慧垫底,小聪明总是靠不住的5、管好了自己,即等于把别
1、热烈庆祝企业创建十周年2、振兴民族工业,塑造**品牌,赶超世界一流3、贺庆十年,织得一片山川秀;祝福四方,绣出满目中华红4、时光如水,忆往昔峥嵘岁月;岁月如歌,看今朝再谱新篇5、
精益生产的三大要素:按节拍生产、单件流、拉动式生产精益生产的三大目标:高品质、低成本、短交期精益生产的灵魂:持续改善、追求尽善尽美精益生产的七大浪费:等待、搬运、不良
企业战略愿景建设新同煤,打造新生活。企业“五个一”战略要求营造一个公平正义、风清气正的工作环境;建设一支团结务实、勇于担当的干部队伍;形成一个管理创新、决策民主的运
希尔顿顾客是企业的生命,为了保持顾客高水平的满意度,我们不断地听取评估顾客意见,在我们所在的各个国家实行公平的制度来处理顾客投诉并尊重消费者权利。Our customers are o
一个使命米其林公司的使命是——通过改进旅行的自由度、安全性、效率和乐趣,为人和货物的移动性进步做出贡献。米其林的所有业务活动都是围绕这一使命而开展的,比如:技术创新
企业目标打造国内一流、具有国际竞争力的卓越企业京煤集团营业收入向三、四百亿迈进,十年建成千亿集团,核心竞争力居国内一流水平,并成功进军国际市场。企业使命创造财富 回报
1、绩效管理需要管理者和员工的共同参与2、绩效管理四个环节:绩效计划、绩效辅导、绩效考核与绩效反馈。3、推行绩效管理,提升企业的整体绩效4、绩效考核是绩效管理模型发挥
工厂生产车间标语:1.控制每一道工序,做好每一件产品;2.做无差错能手,向零缺陷迈进;3.力求一次做好,争取最大效益;4.加强现场工序管理,严谨过程因素控制;5.生产没有质量的产品,等于制
每当进出各地的火车站,就不难看到"准时"、"提速"、"安全"、"服务"等字样的标语,高挂在车站的大厅内或月台的天桥上,然而火车依旧经常误点。原来,对于那些"优质服务"、"准点到达
1.擦去玻璃上的污迹或为同事打来一壶热水,这些微不足道的小事是你要养成并不断强化的良好习惯。对于你的工作而言,这是一笔平稳可信的资本。 2.面对别人的轻视和怠慢,我们不应
机制激励人,文化塑造人,感情温暖人, 事业凝聚人只有成功的团队才能成就成功的个人成就团队等于成就个人最伟大的精神是团队精神企业为您提供舞台,舞台因您更加精彩同心走的更远
1、以服务为基础,以质量为生存,以科技求发展2、客户至上,服务周到;质量第一,科技领先3、企业发展,服务为本;优质服务,诚信为本4、客户是上帝,是企业衣食父母,客户越多,企业越兴旺5、客
1. 不断超越,追求完美。2. 诚信为本,创新为魂。3. 百年大计,质量第一。4. 关爱生命,保护环境,预防为主,持续改进。5. 严守标准,履行合同,工程优质,信誉至上。6. 对工程负责,让用户满