《与人聊天眼睛应该如何注释》
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1、小孝治家，中孝治企，大孝治国。
2、取得别人信任的能力，就是你的营销能力。
3、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
4、21世纪，人类要好好生存下去的话，必须回到二千年前向孔子寻找生存智慧，紫气东来时代的到来。
5、.管理是让事情与自己预期的一样完成!
6、沟通的基本问题是心态，基本原理是关心，基本要求是主动。
7、模仿加改良，等于创新。
8、改变注意力——一个人成功的开始。
9、做销售：没有卖不出的产品，只有卖不出产品的人!
10、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发;注重细节;为人诚信，敢于负责;善于分析判断，应变力强;乐于学习，追求新知，具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神，人际关系良好;求胜的欲望强烈。
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