高清愿：台湾阿信胸怀大陆
在台湾，高清愿是一个传奇性的人物。有的人说他是“台湾的阿信”，还有的人称他为“台湾的松下幸之助”。与阿信和松下一样，他出生贫寒，白手起家，经历了很多辛酸和波折，成功建立了一个庞大的事业集团。
1991年，台湾开始准许大企业到中国内地投资，高清愿派遣了166个统一人到内地设厂、工作。他希望统一人去内地工作能带去统一的企业文化。
现在，北京、天津、上海、昆山、重庆等地总共有“统一”的30多家工厂，以方便面和冰红茶为代表的统一饮食，也已成为内地民众生活的一部分，高清愿对此十分满意和高兴，他说：“我们的东西在内地接受度很高，消费者很喜欢，台湾人也是中国人嘛，做出来的当然是中国味道”。
李登辉时代，高清愿在台湾担任工业总会理事长时，曾多次直言建议当局开放两岸三通，取消戒急用忍政策，他认为：“大陆市场幅员广阔，台商到大陆投资是必然的趋势，台湾的经济前景我很清楚，只有跟大陆之间建立和谐的基础，对台湾才会有利，虽然我的论调得罪了一些政坛上的大人物，但是一般企业界和老百姓都支持我的看法。”
对两岸取得的每一点进展，高清愿都十分关注，并随时为之呼吁，“在经济全球化的浪潮下，企业向外拓展是提升竞争力的基本策略。现在大陆已经成为全球企业竞争的焦点，台商若不能及时布点，等于是把机会拱手让人。如果不是当年的大陆政策，统一集团在内地早已经有上百家工厂，13亿人口，空间大、机会多，再投资个10年20年都还不够。”
高清愿认为，统一集团21世纪的主战场，就在中国大陆。
大经济学家约瑟夫．熊彼得曾说过：“如果没有改变人们的生活，你就不能说你已改变了世界。”
在过去30年中，高清愿与统一企业推动了一次台湾生活方式的革命。
这个“革命”的发源地是台南；这个“革命”的对象是传统的生活；这位“革命”领袖，不属于一个政党，而属于全体消费者；“革命”的事业是统一的各种“产品”，它们包括了各类饮料、食品。每天有两百万人次进出遍布全省的两千家7-Eleven便利商店。它们的年营业额419亿元，比台积电的502亿元相去不远。另外还有16家家乐福批发超市、１４家咖啡店、66家康是美、统一证券、统一产险，以及在中国大陆的几百家工厂……
在台湾，几乎没有一家企业能像统一集团一样，和2300万人民的日常生活紧密联结，统一集团的各种产品已经遍及每一个年龄层、每一个角落、每一个人的生活。
也许人们会问，一个只有小学学历的人，怎么就能够一手撑起的庞大事业王国，高清愿究竟有什么魅力，能够让旗下事业如滚雪球般越滚越大？
高清愿是个乐天派。他目光温和有神，爱拉家常，爽朗的笑声无形中拉近了彼此间的距离。在这位乐观的台湾企业家身上，很难看出任何童年困厄的痕迹：高清愿幼年丧父，１３岁就到台南当囝仔工，受过的全部正规教育只有小学６年。人到中年时，在逆境中长大的高清愿迎来一生最重大的转折点——由纺织业改行到陌生的食品业中创业，并最终成就了今日的统一食品王国。问及成功的心得，高清愿说：“学问好不如做事好，做事好不如做人好。”
强调做事先学“做人”，这的确是高清愿经营企业的理念核心。记者发现，他在谈论经营心得时，也就是在聊人生的经验。比如说，高清愿深信“家和万事兴”、“正派是吸引人才的金字招牌”，而认为“做人面面俱到等于面面不到”，“改造靠嘴巴，一切等于零”，等等。
与他的产品一样，高清愿的经营哲学充满了“中国味道”。“平心而论，西方的企业文化较为功利，对现实利益斤斤计较，比起传统的东方企业文化，少了几分敦厚和感情，”高清愿说，“我对统一企业，就像是自己亲生、一手带大的孩子。这份感情，与随之而来的责任感，一生都无法割舍。”
高清愿认为，有私心就会有偏心，偏心就会有人产生不满，有不满就会影响到公司的发展与成长，所以一个人若无私心，所有的事情都有一个标准可循，好的人就会留在公司，为公司而努力。
高清愿对待公司的人十分尊重，从来不摆老板的架子，是出了名的“笑眯眯先生”。统一的员工，即使是基层的工厂作业员，都散发出一种以统一人为荣的骄傲感，因为老板对每个人都重视。一位干部级的女职员说，只要是高清愿亲自面试过的员工，往后再见面他几乎都能叫出此人的名字。
1989年，高清愿把统一企业总经理的棒子交给林苍生这个职业经理人，而不是自己的后代子孙。他说，我把棒子交给他，我很心安。他认为林苍生的操守经得起考验，他会很放心把大事业交给他。
正如高清愿对林苍生的放心，林苍生也十分了解这个伟大的创始人，他是这样评价高清愿的：“他在统一的第一个10年是个生意人，第二个10年是个企业家，第三个10年则是个宗教家，因为什么样的心量成就什么样的事业。”
（节选自《环球时报》，有删改）
①“三好一公道”（品质好、信用好、服务好，价钱公道）及“诚实苦干”、“创新求进”是统一企业一直坚持的文化。
②高清愿曾说：“我就是希望做出中国人的味道，把最好的东西贡献给十几亿同胞享受。两岸如果能够好好合作，21世纪我们中国人在世界上，一定最强。”
③高清愿人生体悟：贫穷教我惜福，成长教我感恩，责任教我无私的开创。
（1）下列对材料有关内容的分析和概括，最恰当的两项是（5分）
A．高清愿童年遭受困厄，中年遭遇逆境，白手起家，成功缔造了统一这个庞大的商业王国，与阿信、松下一起书写了台湾商业界的传奇故事。
B．大经济学家约瑟夫．熊彼得认为，只有改变了人们的人们生活才能改变世界。高清愿和统一企业用30年的时间推动台湾人生活方式的变革就证明了这一点。
C．高清愿建议台湾当局开放两岸三通、率先派人到内地界办厂、敢于转行经营等行为充分反映了高清愿作为企业家的高瞻远瞩。
D．高清愿把企业交给情同父子的林苍生，一方面出于他对林苍生操守的放心，另一方面也践行了他“责任教我无私的开创”的人生体悟，的确是“什么样的心量成就什么样的事业”。
E．“家和万事兴”、“正派是吸引人才的金字招牌”、“做人面面俱到等于面面不到”、“改造靠嘴巴，一切等于零”，这些既是高清愿经营企业的理念核心，也是他的人生经验。
（2）简要概括高清愿在经营统一企业过程中体现出了哪些优秀的企业家素质？（6分）
（3）高清愿为什么认为“统一集团21世纪的主战场，就在中国大陆”？请结合材料简要分析。（6分）
（4）文中高清愿反复提到了“中国味道”，请结合文本，联系实际，谈谈你对“中国味道”的理解。（8分）
答案：
四、实用类文本阅读(25分)
（1）C、E（选C得3分，选E得2分，选B得1分，选A、D不得分。）
考查综合分析文章内容的能力。A项，松下是日本人，不是台湾人；B项，只有……才……，说法过于绝对；D项，“情同父子”原文无据。
（2）①善抓机遇，富有远见；②为人随和，尊重他人；③勇气非凡，敢于转行；④理念先进，重视做人；⑤感恩生活，生性乐观；⑥心无私心，勇于放权（6分，每点1分。按点给分。）
考查筛选并整合文章信息。倡议三通和到内地办厂，体现了特点①；目光温和，善拉家长，记住职员名字体现了特点②；中年由纺织业改行到陌生的食品业中创业，体现了特点③；“三好一公道”、“做事先做人”等体现了特点④；相关链接中的人生感悟、文中的看不出童年的痕迹，体现特点⑤；放权给林苍生，体现了特点⑥。
（3）①从经济全球化而言，大陆已经成为全球企业竞争的焦点，台商若不能及时布点，等于是把机会拱手让人；②从台湾经济前景而言，大陆市场幅员广阔，台商到大陆投资是必然的趋势，只有跟大陆之间建立和谐的基础，对台湾才会有利；③从企业发展历程而言，统一做出来的是中国味道，台湾人喜欢，肯定会受到内地消费者的欢迎，现在统一为产品已成为内地民众生活的一部分。（6分，每点2分。要有概括，有分析。）
（4）结合文本：①从人物身份来说，无论是大陆人还是台湾人，同宗同源，都是中国人，在饮食上有很多相同之处，台湾人的饮食自然是中国的味道；②从统一经营哲学来说，高清愿认为，西方的企业文化较为功利，对现实利益斤斤计较，比起传统的东方企业文化，少了几分敦厚和感情，所以他的经营哲学充满了“中国味道”，体现了民族文化特点；③从产品推广来说，统一是台湾的企业，要打开内地市场，要获得内地消费都喜欢，所生产的饮食产品必须要有中国味道。（6分。答对1点给2分。）
联系实际（2分）。答案略。有理有据即可。
考查从不同角度和层面发掘文本意蕴。本题考查的是对文本内涵的拓延，不仅要沿着作者的思路，还要体味到文本所蕴含的时代精神在现实生活中的折射。
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